La cuestión de cómo y en qué momento una empresa debe apostar por la automatización admite diversas respuestas, a tenor de lo expuesto durante la Jornada de Automatización, celebrada este miércoles en el marco de Intralogistics VLC.
Ha sido Cristóbal Soriano, Area Manager Supervisor de Modula y moderador de la sesión, quien ha introducido la cuestión: “Es algo que se preguntan todas las empresas”, ha reflexionado el también presidente de Intralogistics VLC.
Para José Ángel Lage, B.U. Automation Iberia Director en Linde MH Iberia, “hay un montón” de razones por las que las empresas “pueden comenzar” a automatizar. “En nuestro caso, lo que vemos, es que tienen que dejar de ver la automatización como algo aislado para verlo como algo integrado dentro de sus procesos y su negocio”.
En esta línea, ha señalado que en el momento clave para apostar por esta automatización es cuando una compañía “comienza a escalar. Es ahí cuando comienzan a buscar soluciones, unas soluciones que tienen que ser efectivas y que sean escalables”, ha añadido.
Para Lucas Roca, consejero delegado de Smarlogy, “cada cosa tiene su momento. Hay que analizar distintos factores; errores, mermas de calidad, mano de obra, son muchos factores”, ha repetido el experto. “Al final, y coincidiremos todos, es la necesidad de esa automatización”.
Juan José Hernández, director general de TLSI, ha indicado que el momento es cuando “vaya a solucionar algo al cliente, cuando aportes algo que necesite”, mientras que respecto a cómo “siempre se empieza por los procesos. Ahí es cuando vamos a tener información para pensar que tenemos que automatizar”.
En la misma opinión se ha expresado Fernando Montalvá, director de Progressa Lean, quién ha añadido que “lo que hay que ver es en qué procesos es necesario la automatización. Hay que analizar en qué procesos tiene mayor potencial, puede ser por temas de productividad, por costes, o por reclamaciones de clientes”.
David Cayuela, director Automation de Jungheinrich, ha incorporado otra cuestión que a su juicio es importante, el “porqué” de esa automatización. “Hay que saber porqué se quiere automatizar, y ahí cada empresa es un mundo”. Respecto al cuándo, “dependerá de cada empresa. Aunque aporta muchos beneficios, es muy importante saber que quiere la empresa con la automatización”, ha subrayado.
Para André Oliveira, director general de DHL Supply Chain LLP para Europa del Sur y Oeste, hay dos momentos; antes de que el negocio “colapse” o bien cuando “exista” una oportunidad de mercado. “Ahora estamos en un periodo de guerra, donde el mercado está colapsando, es un momento que las empresas tienen que mirar para aprovechar las oportunidades”.
Por último, el propio presidente de Intralogistics, Cristóal Soriano, ha cerrado este bloque de la sesión apuntando que “hay clientes que quieren la automatización porque simplemente les atrae la tecnología”.
