En el contexto de la economía actual, nos encontramos ante una situación creciente de desarrollo de infraestructuras a nivel global, que hace que se esté produciendo una importante demanda de los servicios de carga de proyecto, situación que, previsiblemente, irá a más durante los próximos años. Desde el Grupo Arola, contamos con la experiencia y medios para coordinar las operaciones logísticas referidas a los distintos ámbitos en que se prevé un desarrollo de infraestructuras.
Por un lado, las Infraestructuras energéticas como serían refinerías, plantas de ciclo combinado y similares. Hay países en vías de desarrollo que están potenciando este tipo de infraestructuras, y su ejecución afecta directamente al mercado de los servicios carga de proyecto.
Por otro lado, las Infraestructuras de transportes como serían puertos, aeropuertos y autopistas, que se están ejecutando o se van a ejecutar en distintos puntos a nivel mundial, tanto en países en vías de desarrollo como en los países más desarrollados. También aquí hay una gran demanda de los servicios de carga de proyecto.
Además, en muchos puntos del planeta, se está comenzando con el proceso de reemplazo de infraestructuras antiguas, por haberse quedado obsoletas y para adaptarlas a los nuevos estándares medioambientales y hacerlas compatibles con estos.
Por último, se está dando, y se prevé que vaya a más durante la próxima década, un fuerte desarrollo de todo tipo de infraestructuras relacionadas con las energías renovables, ya que la inversión mundial en energía limpia crecerá de forma sostenida durante los próximos años. El desarrollo de infraestructuras de generación eólica y solar, tanto en territorio continental como en proyectos offshore, planteará un reto muy importante para el sector de la carga de proyecto. En menor medida, pero no desdeñable, el desarrollo de factorías de automóviles y fábricas de baterías, también implicará demanda de equipos que sólo pueden transportarse como carga de proyecto.
Tradicionalmente, la carga de proyecto ha requerido de unos procesos de planificación y ejecución muy estudiados, lejos de lo que lo son el resto de operaciones de transporte y logística más habituales. Esto siempre se ha debido a que este tipo de carga tiene unas características que la hacen especial, nunca mejor dicho, por razón de su tamaño, peso y valor.
Los avances tecnológicos en el campo de la logística de proyectos han mejorado la seguridad y la eficiencia de las operaciones, ya que, por un lado, se están desarrollando soluciones de automatización en la manipulación de este tipo de cargas, mediante software específicamente diseñado, la robótica y la IA
Dichos procesos de planificación y ejecución siempre han supuesto un estudio previo de la carga en sí, para evaluar la operación a realizar, así como de las rutas a seguir y medios de transporte a utilizar. También la coordinación entre diferentes equipos técnicos de ingenieros, transportistas, transitarios y aseguradores, la mayoría de las veces desde un enfoque global, por implicar a equipos de varios países. Desde Grupo Arola contamos con una red de agentes global que nos da soporte a nivel mundial para todo tipo de operaciones relacionadas con este tipo de cargas, incluida la entrega en punto final y la gestión aduanera y pago de impuestos y aranceles, en caso de ser necesario.
Pero actualmente, hemos de resaltar la importancia que va a tener la innovación en los procesos antes referidos. Desde el diseño de los equipos, a los embalajes o a los sistemas de trincaje, pasando por el estudio de rutas, y otros muchos ámbitos de la logística de proyectos, la importancia de la innovación es fundamental. Adaptarse a la ola digital supone que la innovación se vea reflejada en los numerosos avances tecnológicos en el campo de la logística de proyectos, que están mejorando las capacidades operativas de las empresas que prestan estos servicios.
Como ejemplo, la utilización de sistemas de seguimiento avanzados, basados en GPS combinados con inteligencia artificial (IA), que permiten un seguimiento y control absoluto de las cargas. También los análisis predictivos avanzados basados en IA, que permiten mayor agilidad en las operaciones e importantes reducciones de las demoras. Incluso el uso de drones a la hora de mapear piezas para obtener dimensiones reales.
Todos estos avances tecnológicos en el campo de la logística de proyectos han mejorado la seguridad y la eficiencia de las operaciones, ya que, por un lado, se están desarrollando soluciones de automatización en la manipulación de este tipo de cargas, mediante software específicamente diseñado, la robótica y la IA. Desde Grupo Arola contamos con los mejores colaboradores en esta materia para poder ofrecer a nuestros clientes la última tecnología en estos campos.
No podemos olvidarnos de la importancia que ya está teniendo, y que irá a más en los próximos años, la sostenibilidad en las operaciones de logística de proyectos. Para hacer las operaciones más sostenibles, las empresas están yendo hacia una transición verde, mediante la optimización de rutas que permitan una reducción del consumo de combustible, e incluso mediante la adopción de soluciones eléctricas o basadas en el gas natural para determinadas áreas. También afecta a la sostenibilidad combinar operaciones aéreas y marítimas, también de ferrocarril para reducir la huella de carbono en la medida de lo posible. Grupo Arola, y siempre desde el compromiso con el medio ambiente, ofrecemos a nuestros clientes herramientas que les permitan conocer la huella de carbono de sus operaciones
El futuro tendrá que basarse en el desarrollo de soluciones avanzadas en el manejo de este tipo de cargas, basadas en la IA, pero desde Grupo Arola no dejamos de lado el factor humano, muy importante, a la hora de ofrecer soluciones personalizadas a medida del cliente, que le permitan ver la eficiencia de la sostenibilidad y como le permiten reducir costes, siempre buscando la satisfacción del cliente.
También van a tener mucha importancia en el futuro los distintos marcos regulatorios en los ámbitos de la seguridad, la tecnología, la sostenibilidad y de las aduanas. Cumplir con todos ellos es fundamental para ofrecer unos servicios de calidad y nos permitirán tener seguridad en las operaciones, ya que el no cumplir los marcos regulatorios, puede suponer importantes costos no previstos que pueden hacer inviable una operación. En el Grupo Arola tenemos un fuerte compromiso en esta materia, dada nuestra certificación como OEA, y ofrecemos a nuestros clientes acompañamiento y recomendaciones en materia arancelaria, residuos, fitosanitaria, etc.
Por último, y también muy importante de cara al futuro, tendríamos que plantearnos cómo va a afectar el escenario geopolítico a la logística de proyectos. Por un lado, las distintas tensiones que se viven en la actualidad pueden hacer que el combustible se dispare en precio, lo que haría que los costes de las operaciones se vean muy afectados.
Por otro lado, la escasez de mano de obra en determinados eslabones de la cadena logística, puede provocar retrasos en las operaciones que al final siempre derivan en extra-costes. Asimismo, la inflación también puede influir en los costes de los proyectos y hacer que determinadas operaciones se paralicen. Sin olvidarnos de la volatilidad de las decisiones de los políticos, que puede hacer que un proyecto se active, se paralice o se retrase sin un motivo técnico aparente.
Además, hay factores que pueden afectar en el futuro -de hecho, ya está ocurriendo desde hace meses- a la capacidad de carga disponible para las operaciones de carga de proyectos. La renovación de la flota para hacerla compatible con los estándares medioambientales reduce la capacidad de espacio de manera global. También la demanda de vehículos, que se cargan en buques ro-ro, reduce el espacio en éstos para las cargas de proyecto.
Desde Grupo Arola procuramos analizar todas estas variantes, a fin de ofrecer a nuestros clientes información de primera mano que les permita tomar decisiones acertadas a la hora de poner en marcha una operación. Desde nuestro departamento de Marketing mantenemos un sistema de circulares a clientes, actualizando constantemente toda la información y normativa relativa a estos campos.
Como conclusión, estamos ante un momento crucial en el campo de la carga de proyectos, pues se prevé un fuerte crecimiento de la demanda de este tipo de servicios y con el reto de innovar constantemente en todos los procesos que abarca, para hacerlos más eficientes, sostenibles y de calidad, y desde el Grupo Arola ofrecemos a nuestros clientes los medios y la confianza para ponerlos en marcha.
