El CEL propone a Felipe VI la creación de grupos de expertos en logística para la recuperación

El CEL prevé una caída de hasta el 15% en el volumen de negocio de la actividad logística como consecuencia de su fuerte vinculación al consumo y la economía

El rey Felipe VI ha mantenido hoy una videoconferencia con representantes del Centro Español de Logística (CEL). Un sector que está siendo especialmente relevante durante la crisis de Covid-19.   

El peso de la logística en el conjunto de la economía está entorno al 8 % del PIB español. Según datos del INE, el número de empresasdedicadas exclusivamente a transporte y almacenamiento, ascienden a 83.039siendo un sector con un número importante de pequeñas empresas (98%). Lascadenas de suministro se caracterizan por su complejidad y configuran unaheterogénea red de actores. Estas actividades son transversales a muchossectores de la economía, destacando como disciplina innovadora y tecnificadaaunque con un impacto desigual en su desarrollo.  

En la videoconferencia han participado por parte del CentroEspañol de Logística, la presidenta, Ana Isabel González, el director general,José Estrada y los miembros de la Junta Directiva Javier Echenique yManuel Jiménez, quienes han trasladado a Felipe VI que el mercado logísticoespañol es clave y estratégico para la recuperación económica del país. 

Los representantes del Centro Español de Logística han destacadoel impacto que ha tenido la crisis del Covid-19 y las medidas que considerannecesarias adoptar para garantizar la competitividad y la eficiencia en elmarco de la salida de la crisis. 

En las primeras semanas de la crisis, las cadenas de suministrohan sufrido un gran impacto aunque diferente por sectores. En áreas como laautomoción, el textil o el canal HORECA, la falta de demanda ha paralizadoprácticamente la actividad logística. Sin embargo, otros canales como el dealimentación, se han visto desbordados inicialmente por el efectocompra-pánico, teniendo que responder a demandas que se duplicó en las tiendasfísicas y quintuplicó en el canal de comercio electrónico. Otro sector donde el impacto operativoha sido muy relevante ha sido el farmacéutico y sanitario con envíos urgentes alos hospitales durante las 24 horas del día y los 7 días de la semana.

Durantela videoconferencia, los representantes del Centro Español de Logística handestacado que a pesar de todas las  dificultades, el sector logísticorelacionado con el abastecimiento de bienes esenciales ha desempeñado susfunciones con gran responsabilidad, al igual que todos los trabajadores que, apesar de los riesgos para su salud y las dificultades vividas, han hechoposible que las cadenas de suministro esenciales hayan seguido funcionando,transmitiendo seguridad y confianza a la sociedad.

Sobre el impacto de la crisis, desde CEL han destacado que lasempresas tendrán que hacer un esfuerzo para mejorar su competitividad yconsiderar el riesgo como un factor de decisión junto con el servicio y elcoste para tener cadenas de suministro más resilientes. Las nuevas tecnologíascomo el Big Data, la Inteligencia Artificial o la Robotización, así como ladigitalización serán importantes vías para lograrlo.

El cambio en los hábitos de consumo (por ejemplo, el comercioelectrónico) provocará una transformación en la logística de algunos sectores yse potenciará la colaboración entre empresas, compartiendo recursos como eltransporte y almacenamiento, buscando sinergias y ahorros de coste y generandouna logística más sostenible desde el punto de vista medioambiental yeconómico. 

La fuerte relación de la logística con el consumo, permite prever unacaída de hasta el 15 % del volumen de negocio de la actividad logísticavinculada al descenso del PIB. Con el fin de paliar este impacto en las cadenasde suministro, CEL considera importante abordar las siguientes cuestiones:reanudar la actividad cuanto antes con una definición clara por parte de laAdministración de los procedimientos a seguir; mayor flexibilidad laboral;ayudas que lleguen a las empresas y autónomos del sector para garantizar sucompetitividad y eficiencia y, por último, la capacitación de los profesionalesy desarrollo de programas formativos que faciliten la adaptación a las nuevastecnologías. 

Por otra parte, CEL le ha planteado a Felipe VI, la creación degrupos de trabajo específicos formados por expertos en las materias, quepermitan asesorar a las administraciones y empresas desde el conocimiento y laexperiencia. En este aspecto, han destacado como grandes retos, la mejora delas infraestructuras logísticas, la Distribución Urbana de Mercancías y latransformación digital del sector.