El sistema sanitario es uno de los pilares fundamentales de la sociedad, cuyo buen funcionamiento garantiza una atención médica adecuada que repercute en la salud de toda la población. Con esta premisa se ha celebrado este miércoles, en el marco de Intralogistics VLC, la mesa redonda El almacén por dentro, automatización, robotización y trazabilidad sin límite, organizada por CEL Levante, el comité regional del Centro Español de Logística.
Una sesión en la que se ha puesto de relieve la importancia de la automatización de todo el entramado logístico al servicio de este sector; un sector caracterizado por su enorme “complejidad”, a tenor de lo expuesto por los expertos que han intervenido en la mesa redonda.
Parte de esa complejidad proviene de distintos factores, entre ellos, la extensa regulación que hay en este ámbito: “El sector está muy regulado, y aunque es verdad que esta cuestión no impide su automatización, sí que nos hace ser más ‘quirúrgicos’ en cuanto a dónde queremos automatizar”, ha explicado Manuel López Turégano, EMEA Supply Chain Associate Director de ZimVie. “Cualquier cambio supone tener muchos recursos y tiempo para asegurar que el resultado de ese cambio no va a afectar a la calidad del producto”, ha añadido.
En esta línea, ha explicado que una inclusión en una etiqueta de un producto en una estantería, “algo que para otro sector puede ser muy básico, para nosotros es mucho más complicado”. Además, ha señalado que “tenemos que asegurar que la etiqueta se va a imprimir bien siempre y que no va a generar una información incorrecta”.
El representante de ZimVie ha destacado, sin embargo, el rol cada vez más relevante de la automatización en los procesos de la logística sanitaria: “Ayuda a eliminar actividades manuales que pueden generar errores. Automatizar siempre, aunque en el sector médico es más complicado”, ha subrayado.
Automatizar sí, ¿pero dónde?
Por su parte, Germán Monedero, director de división de logística de Grupo OnRoute, ha puesto el foco en la necesidad de saber “donde” automatizar: “No gana quien más automatiza y no se es más potente por automatizar, sino que hay que automatizar lo correcto”. En este sentido, ha partido de la base de que para automatizar “hay que entender primero tus procesos internos, estandarizarlos y luego automatizar. Nunca automatizar primero”.
La visión desde el lado del hospital la ha ofrecido Jorge Espinós, director de marketing de Sanustech: “El hospital es un entorno complejo, pero al final lo más importante es el paciente. Por ello, uno de nuestros objetivos es que el medicamento sea el correcto, llegue en el tiempo correcto y al paciente correcto”.
