Asentando los pilares de un futuro logístico

En el contexto económico contemporáneo, la logística se erige como un elemento crítico y estratégico para un flujo sin interrupciones en la cadena de suministro. En este marco, la inmologística surge como un componente esencial, provisto de instalaciones e infraestructuras fundamentales para la gestión holística de productos a nivel mundial.

Desde almacenes tradicionales hasta complejos logísticos de última generación, la inmologística juega un rol estratégico en la optimización de las actividades comerciales y en la respuesta ágil a las demandas de los consumidores en un mercado globalizado y altamente competitivo.

En esta entrevista exclusiva con El Canal, conversamos con Óscar Heras, director general de GLP España. Con una extensa experiencia en el sector inmologístico y un profundo conocimiento del mercado español, Heras nos ofrece una visión única sobre los desarrollos actuales y futuros en el ámbito de la logística y el real estate industrial. 

A través de sus aportaciones, exploraremos las estrategias de GLP para abordar los desafíos emergentes y su visión del panorama logístico en España.

¿Cuáles son los principales objetivos que GLP se ha fijado para el año 2024 como compañía líder en el sector de real estate logístico?

Los principales objetivos estratégicos de GLP para el año 2024 se enmarcan en la continua búsqueda de la excelencia operativa y la optimización de los servicios ofrecidos para satisfacer las necesidades, tanto de nuestros clientes como de nuestros inversores. Esto implica un enfoque meticuloso en la mejora continua de la eficiencia operativa, la maximización del rendimiento de los activos y la identificación y captura de oportunidades de crecimiento y expansión en mercados clave.

En este sentido, nos comprometemos a mantener y fortalecer nuestra posición como referente en el sector, mediante la entrega de espacios logísticos innovadores respaldados por tecnología de vanguardia y procesos de gestión eficientes. Nuestro objetivo es impulsar la rentabilidad y el valor a largo plazo para nuestros stakeholders, a través de una gestión integral y proactiva de nuestras operaciones, así como la adaptación ágil a las dinámicas cambiantes del mercado inmologístico.

“La estrategia de consolidación de GLP pasa por su presencia en ubicaciones prime dentro de los mercados estratégicos de Madrid, Catalunya, la Comunidad Valenciana y Castilla-La Mancha”

¿Qué novedades tiene previsto presentar al mercado durante este año?

Para GLP, el 2024 es sinónimo de consolidación y crecimiento, pero, sobre todo, de OAXIS. El gran parque logístico de 273.100 metros cuadrados, en pleno corazón de Madrid, avanza para convertirse en el futuro icono y referente europeo de la nueva inmologística.

La evolución del proyecto, ubicado a 9 kilómetros de la Puerta del Sol, copará una parte importante de la agenda de GLP, no solo por constituir una respuesta idónea y sostenible a la realidad del consumo online, sino por su enfoque en el bienestar de las personas y la comunidad. 

Caracterizado por la flexibilidad, este espacio responderá en el medio plazo a las demandas de la logística más exigente, con soluciones vanguardistas adaptadas a las necesidades del mercado presente y futuro.

¿Considera que España posee un potencial significativo para el desarrollo del sector logístico? En su caso, ¿cuáles son los factores que respaldan esta afirmación?

Sin duda, España se posiciona como un centro logístico de importancia estratégica, apoyado por una convergencia de factores fundamentales. Su ubicación geográfica privilegiada en la intersección de Europa, África y América facilita el acceso a mercados globales, lo que fortalece su posición como un nodo logístico clave en el contexto internacional.

La infraestructura de transporte de España, que abarca puertos marítimos de gran calado, aeropuertos internacionales, una red ferroviaria moderna y una extensa red de carreteras, constituye otro pilar fundamental para el desarrollo del sector. Además, el auge del comercio electrónico está generando una demanda creciente de servicios logísticos avanzados y centros de distribución estratégicamente ubicados. 

Este enfoque en la innovación tecnológica y la optimización de la cadena de suministro está impulsando el crecimiento y la competitividad del sector logístico en España, consolidando su posición en el ámbito global.

GLP construye espacios logisticos innovadores respaldados por tecnologia de vanguardia y procesos de gestion eficientes
GLP construye espacios logísticos innovadores respaldados por tecnología de vanguardia y procesos de gestión eficientes

¿En qué zonas de nuestra área geográfica tiene planeado consolidarse GLP?

La estrategia de consolidación de GLP pasa por su presencia en ubicaciones prime dentro de los mercados estratégicos de Madrid, Catalunya, la Comunidad Valenciana y Castilla-La Mancha. 

Estas áreas destacan por su infraestructura de primer nivel, su acceso privilegiado a las principales vías de transporte y su posición como centros neurálgicos de actividad económica y comercial en España. 

A través de este planteamiento, GLP busca optimizar su red de activos logísticos, mejorar la eficiencia operativa y ofrecer soluciones logísticas de alta calidad a sus clientes. Además, refuerza su posición como un actor clave en el mercado inmologístico español, posicionándolo para aprovechar las oportunidades de crecimiento y mantener su liderazgo en el sector.

Dada la escasez de suelo para el desarrollo industrial o logístico, ¿qué regiones presentan mayores desafíos y qué estrategias está implementando GLP para satisfacer la creciente demanda?

La escasez de suelo para el desarrollo logístico representa un desafío persistente en mercados clave como Catalunya, agravado en los últimos años por las crecientes necesidades derivadas del auge del comercio electrónico y la necesidad de incrementar la capacidad de stock de cercanía.

Ante esta realidad, GLP ha optado por estrategias innovadoras, como la regeneración de brownfields. La rehabilitación de antiguos activos industriales abandonados u obsoletos, como se ha evidenciado en proyectos como G-Park Sagunto o Magna Park Tauro en Illescas. Esta estrategia no solo proporciona una solución para los inquilinos, sino que también contribuye a revitalizar áreas degradadas, agregando valor tanto a nivel económico como social.

La modernización de proyectos industriales obsoletos ocupa un lugar central en la estrategia y visión de futuro de GLP para abordar la escasez de suelo. Este enfoque no solo maximiza la utilización de recursos existentes, sino que también promueve la sostenibilidad y la revitalización de áreas subutilizadas. 

“Nos comprometemos a mantener y fortalecer nuestra posición como referente en el sector, mediante la entrega de espacios logísticos innovadores respaldados por tecnología de vanguardia y procesos de gestión eficientes”

Cuál es la preferencia predominante en el mercado: ¿plataformas de obra nueva o naves ya construidas? ¿A qué cree que se debe esta tendencia?

En el mercado actual, las preferencias varían según las necesidades específicas de los promotores, los clientes y las condiciones del mercado local. 

Sin embargo, dado el presente contexto socioeconómico, caracterizado por la incertidumbre, se observa una predilección creciente por las plataformas de obra nueva, conocidas sectorialmente como «llave en mano». 

Esta tendencia se encuentra respaldada por la capacidad de estas soluciones para ofrecer a los clientes una respuesta adaptada a sus necesidades específicas. El concepto de «llave en mano» brinda la posibilidad de obtener espacios personalizados y modernos, diseñados según los requerimientos del cliente, lo que se traduce en una mayor eficiencia operativa y una respuesta ágil a las demandas del mercado.

Sin embargo, es importante destacar que la elección entre a riesgo o llave en mano depende, en última instancia, de las circunstancias específicas de cada cliente, localización y proyecto.

G-Park Masquefa de GLP, una plataforma logistica de 29.000 metros cuadrados situada en la comarca de Anoia, a 30 minutos del aeropuerto de El Prat
G-Park Masquefa de GLP, una plataforma logística de 29.000 metros cuadrados situada en la comarca de Anoia, a 30 minutos del aeropuerto de El Prat 

¿Cuál es la visión de GLP respecto al futuro de la logística y cuáles son los principales desafíos que prevé afrontar en los próximos años?

La visión de GLP respecto al futuro de la logística se enfoca en la continua evolución y adaptación a las nuevas tendencias y demandas del mercado. 

Como líder en el sector de real estate logístico, GLP busca mantenerse a la vanguardia de la innovación y la sostenibilidad, ofreciendo soluciones logísticas avanzadas que satisfagan las necesidades cambiantes de sus clientes. 

Entre los principales desafíos que GLP prevé afrontar en los próximos años se encuentran la escasez de suelo para el desarrollo logístico, la creciente competencia en el mercado y la necesidad de mantenerse ágil y adaptable frente a las transformaciones del entorno económico y tecnológico. 

Además, la sostenibilidad ambiental y la responsabilidad social corporativa ocupan un lugar central en la agenda de GLP, afrontando desafíos como la reducción de la huella de carbono y la promoción de prácticas comerciales responsables. En este sentido, GLP está comprometido a seguir innovando y colaborando con sus clientes, socios y comunidades en las que operamos, abordando estos desafíos de manera efectiva.

La visión de GLP respecto al futuro de la logística se enfoca en la continua evolución y adaptación a las nuevas tendencias y demandas del mercado con el compromiso con la sostenibilidad ambiental y la integración con la comunidad local

 ¿Ha identificado GLP algún patrón común en las preferencias de los clientes en cuanto a la demanda logística al desarrollar proyectos? En caso afirmativo, ¿cuáles son esas preferencias y cómo influyen en sus estrategias de desarrollo?

GLP ha identificado de manera consistente patrones distintivos en las preferencias de los clientes. Entre estos factores, destacan la ubicación estratégica, la flexibilidad de diseño, la adopción de tecnologías de vanguardia, el compromiso con la sostenibilidad ambiental y la integración con la comunidad local.

Estos elementos fundamentales guían las estrategias de desarrollo de GLP, que se centran en la adquisición y desarrollo de terrenos en ubicaciones prime, garantizando así la accesibilidad a las principales rutas de transporte y centros de actividad económica. La flexibilidad de diseño permite a GLP adaptar sus espacios según las necesidades específicas de los clientes, asegurando soluciones a medida que se ajusten a sus requisitos operativos.

Asimismo, GLP integra soluciones de última generación para mejorar la eficiencia operativa y la gestión de sus activos, lo que resulta en una oferta logística más competitiva y sostenible. Además, el compromiso activo con la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa contribuye al desarrollo armonioso de las comunidades donde opera, reforzando así su posición como un líder en el sector inmologístico. 

Estas estrategias, en conjunto, son esenciales para satisfacer las demandas del mercado y garantizar un crecimiento sostenible en todo el sentido de la palabra.